Upravljanje Burnoutom: Integrisani pristup za Kompanije, HR i Zaposlene
15.000,00 рсд
Cena webinara je sa PDV-om.
Predavač: Dragana Mitošević – Organizacioni transakcioni analitičar i TA savetnik pod supervizijom
Datum održavanja: 27.03.2024. godine.
Vreme održavanja: od 11h do 15h
Mesto: Zoom platfoma
✅ Cena je po polazniku.
💰 Za drugog i svakog narednog polaznika iz iste firme odobravamo popust od 10%
Nema na zalihama
Prema istraživanju iz 2023. godine velike kompanije gube i do 300 milijardi dolara godišnje na ime smanjene produktivnosti zaposlenih, kao posledica burnouta.
Ukoliko mislite da je to velika cifra, ali da postoji način da te troškove nadoknadite kroz neki drugi vid ušteda u kontekstu smanjenja troškova zakupa prostora, struje, grejanja ili jeftinije radne snage iz zemalja “trećeg sveta”, varate se.
Isto istraživanje je pokazalo da su zaposleni koji rade “od kuće” za 28% više podložni burnoutu od onih koji rade u kompanijskom okruženju.
Dobro se zamislite u vezi sa kompanijskim “benefitima”, a tako i sa mogućnošću rada “od kuće” (remote), da li su oni zaista dobrobit ili su opterećenje za Vaše zaposlene.
Jedan od važnih gubitaka u današnje vreme ogleda se i u nedostatcima kreativnosti i pronalaženja rešenja za različite situacije.
Na seminaru ćete saznati:
1. Uvod u burnout: pojam i značenje
2. Kako nastaje
3. Simptomatika
4. Tri dimenzije posmatranja Burnouta
5. Faze burnouta – i kako ih prepoznati
6. Praktična vežba praćenja prolaska zaposlenog po fazama sagorevanja
7. Posledice
8. Preporuke za integrisano delovanje
9. Praktična vežba – Kreiranje integrisane strategije za prevazilaženje
Detaljnije o temama pogledajte u tabu „Teme Seminara“
Seminar je namenjen i svim menadžerima, rukovodiocima i zaposlenima u pravnim, finansijsko-računovodstvenim, HR, IT i drugim službama koje u svom radu upravljaju timovima, kao i donosiocima odluka u kompanijskom okruženju.
Teme:
I deo
Uvod u burnout
a) Pojam
b) Značenje
II deo
Kako nastaje burnout
a) Stres
b) Standardni fiiziološki procesi kao odgovor na stres
III deo
Simptomatika
a) Fizički simptomi
b) Fiziološki simptomi
c) Bihevioralni simptomi
IV Tri dimenzije posmatranja Burnouta:
a) Kompanija
b) HR
c) Zaposleni
V Faze burnouta – i kako ih prepoznati
VI Praktična vežba praćenja prolaska zaposlenog po fazama sagorevanja
VII Posledice
a) Za kompaniju i HR služba
b) Za zaposlenog
VIII Preporuke za integrisano delovanje:
a)Kompanija
b) HR
c) Zaposleni
IX Praktična vežba – Kreiranje integrisane strategije za prevazilaženje(za taj isti ili drugi slučaj)
X Zaključci
Dragana Mitošević
Organizacioni transakcioni analitičar i TA savetnik pod supervizijom.
Zaljubljenik u ljudske resurse i u dobrobit zaposlenih u kompanijama.
Spoj višegodišnjeg rada u sektoru ljudskih resursa i individualnog rada sa klijentima u okviru psihoterapijskog modaliteta transakcione analize doprinosi suštinskom razumevanju problema i sagledavanju različitih aspekata problematike koja se pojavljuje u radnim odnosima.
Promoviše individualni pristup u kompanijskom okruženju, kao i značaj organizacione klime i kulture.